Emisión de opciones sobre acciones: Diez consejos para emprendedores por Scott Edward Walker el 11 de noviembre de 2009 Fred Wilson. Un VC de Nueva York, escribió hace unos días un interesante post titulado Valuation and Option Pool, en el que discute la cuestión contenciosa de la inclusión de un pool de opciones en la valoración pre-money de un startup. Sobre la base de los comentarios a ese puesto y una búsqueda de Google de puestos relacionados, se me ocurrió que hay una gran cantidad de información errónea en la web con respecto a las opciones sobre acciones en particular en relación con las nuevas empresas. En consecuencia, el propósito de este puesto es (i) aclarar ciertas cuestiones con respecto a la emisión de opciones sobre acciones y (ii) proporcionar diez consejos a los empresarios que estén considerando emitir opciones sobre acciones en relación con su empresa. 1. Emita las opciones lo antes posible. Las opciones de compra de acciones brindan a los empleados clave la oportunidad de beneficiarse del aumento del valor de la empresa, otorgándoles el derecho de comprar acciones ordinarias en un momento futuro a un precio (es decir, el precio de ejercicio o de ejercicio) Valor de dichas acciones en el momento de la concesión. Por lo tanto, la empresa debe ser incorporada y, en la medida en que sea aplicable, las opciones sobre acciones deberían ser emitidas a empleados clave tan pronto como sea posible. Es evidente que, como los hitos son cumplidos por la empresa después de su incorporación (por ejemplo, la creación de un prototipo, la adquisición de clientes, los ingresos, etc), el valor de la empresa aumentará y por lo tanto también el valor de las acciones subyacentes de Stock de la opción. De hecho, como la emisión de acciones ordinarias a los fundadores (que rara vez reciben opciones), la emisión de opciones sobre acciones a los empleados clave debe hacerse lo antes posible, cuando el valor de la empresa sea lo más bajo posible. 2. Cumplir con las Leyes de Valores Federales y Estatales Aplicables. Como se menciona en mi post sobre el lanzamiento de una empresa (ver 6 aquí), una compañía no puede ofrecer o vender sus valores a menos que (i) dichos valores hayan sido registrados en la Comisión de Bolsa y Valores y registrados / ) Existe una exención aplicable de registro. La Norma 701, adoptada de conformidad con la Sección 3 (b) de la Ley de Valores de 1933, establece una exención de registro para cualquier oferta y venta de valores hechos de conformidad con los términos de los planes de beneficios compensatorios o contratos escritos relacionados con compensación, Ciertas condiciones prescritas. La mayoría de los estados tienen exenciones similares, incluyendo California, que modificó los reglamentos bajo la Sección 25102 (o) de la Ley de Valores Corporativos de California de 1968 (vigente a partir del 9 de julio de 2007) para ajustarse a la Regla 701. Esto puede sonar un poco Pero es imprescindible que el empresario solicite el asesoramiento de un asesor experimentado antes de la emisión de cualquier valor, incluyendo opciones de compra de acciones: el incumplimiento de las leyes de valores aplicables podría resultar en graves consecuencias adversas, incluido un derecho de rescisión para el (Es decir, el derecho a recuperar su dinero), medidas cautelares, multas y penas, y posible procesamiento penal. 3. Establezca Listas de Adquisiciones Razonables. Los empresarios deben establecer un calendario de adquisición razonable con respecto a las opciones sobre acciones emitidas a los empleados con el fin de incentivar a los empleados a permanecer con la empresa y ayudar a hacer crecer el negocio. El horario más común se concede un porcentaje igual de opciones (25) cada año durante cuatro años, con un acantilado de un año (es decir, 25 de las opciones adquiridas después de 12 meses) y luego mensual, trimestral o anualmente, Con el fin de disuadir a un empleado que ha decidido dejar la compañía de permanecer a bordo para su próximo tramo. En el caso de los altos ejecutivos, también hay generalmente una aceleración parcial de la adquisición de derechos sobre (i) un evento desencadenante (es decir, una aceleración de disparo único), como un cambio de control de la compañía o una terminación sin causa o (ii) (Es decir, aceleración de doble aceleración), como un cambio de control seguido de una terminación sin causa dentro de los 12 meses posteriores. 4. Asegúrese de que todo el papeleo esté en orden. En general, se deben redactar tres documentos relacionados con la emisión de opciones sobre acciones: (i) un Plan de Opciones sobre Acciones, que es el documento que rige los términos y condiciones de las opciones a otorgar (ii) un Contrato de Opción de Compra de Acciones a ser ejecutado por La Compañía y cada titular de la opción, que especifica las opciones individuales otorgadas, el calendario de adjudicación y otra información específica del empleado (y generalmente incluye la forma del Acuerdo de Ejercicio anexado como una exhibición) y (iii) La Compañía y cada opción, que es un breve resumen de los términos materiales de la subvención (aunque tal Aviso no es un requisito). Además, el Consejo de Administración de la Sociedad (el Consejo) y los accionistas de la Sociedad deben aprobar la adopción del Plan de Opciones de Compraventa de Acciones y el Consejo o un comité de éstos debe aprobar también cada una de las concesiones individuales de opciones, Justo del mercado de las acciones subyacentes (como se indica en el párrafo 6 infra). 5. Asignar porcentajes razonables a los empleados clave. El número respectivo de opciones sobre acciones (es decir, porcentajes) que deben asignarse a los empleados clave de la empresa generalmente depende de la etapa de la empresa. Una empresa de post-serie-A en general asignaría opciones de compra de acciones en el rango siguiente (nota: el número entre paréntesis es el capital promedio concedido en el momento del alquiler sobre la base de los resultados de una encuesta de 2008 publicada por CompStudy) ) CEO 5 a 10 (promedio de 5,40) (ii) COO 2 a 4 (promedio de 2,58) (iii) CTO 2 a 4 (valor de 1,19) (iv) CFO 1 a 2 (valor de 1,01) (V) Jefe de Ingeniería .5 a 1.5 (promedio de 1.32) y (vi) Director 8211 .4 a 1 (sin promedio disponible). Como se señala en el párrafo 7 a continuación, el empresario debe tratar de mantener el pool de opciones tan pequeño como sea posible (mientras sigue atrayendo y reteniendo el mejor talento posible) para evitar la dilución sustancial. 6. Asegúrese de que el precio de ejercicio es el valor de mercado de la acción subyacente. De acuerdo con la Sección 409A del Código de Rentas Internas, una compañía debe asegurarse de que cualquier opción de compra de acciones otorgada como compensación tenga un precio de ejercicio igual o mayor que el valor justo de mercado de la acción subyacente en la fecha de otorgamiento, La subvención se considerará compensación diferida, el beneficiario se verá afectado por importantes consecuencias fiscales adversas y la empresa tendrá responsabilidades de retención de impuestos. La empresa puede establecer un FMV defendible mediante: (i) la obtención de una evaluación independiente o (ii) si la empresa es una sociedad de nueva creación, dependiendo de la valoración de una persona con conocimientos y experiencia significativa o capacitación para realizar valoraciones similares Un empleado de la empresa), siempre que se cumplan otras condiciones. 7. Haga que el grupo de opciones sea tan pequeño como sea posible para evitar la dilución sustancial. Como muchos empresarios han aprendido (para su sorpresa), los capitalistas de riesgo imponen una metodología inusual para calcular el precio por acción de la empresa después de la determinación de su valoración pre-monetaria 8212 es decir, el valor total de la empresa se divide por el total diluido Número de acciones en circulación, que se considera que incluye no sólo el número de acciones actualmente reservadas en un grupo de opciones de empleados (suponiendo que haya uno), sino también cualquier aumento en el tamaño (o el establecimiento) de la reserva requerida por los inversores Para futuras emisiones. Los inversionistas típicamente requieren un pool de aproximadamente 15-20 de la capitalización post-dinero, totalmente diluida de la empresa. Los fundadores son, por lo tanto, sustancialmente diluidos por esta metodología, y la única manera de hacerlo es tratar de mantener el pool de opciones lo más pequeño posible (mientras todavía atraen y conservan el mejor talento posible). Al negociar con los inversionistas, los empresarios deben por lo tanto preparar y presentar un plan de contratación que los tamaños de la piscina tan pequeño como sea posible, por ejemplo, si la empresa ya tiene un CEO en su lugar, el pool de opciones podría ser razonablemente reducido a cerca de 10 - capitalización de dinero. 8. Las opciones de acciones de incentivo sólo pueden emitirse a los empleados. Existen dos tipos de opciones sobre acciones: (i) opciones de acciones no calificadas (ONS) y (ii) opciones de acciones de incentivos (ISO). La diferencia clave entre NSOs e ISOs se relaciona con las formas en que se gravan: (i) los tenedores de NSO reconocen ingresos ordinarios al ejercer sus opciones (independientemente de si la acción subyacente se vende inmediatamente) y (ii) los poseedores de ISOs no Reconocer cualquier renta imponible hasta que la acción subyacente sea vendida (aunque el Impuesto Mínimo Alternativo puede ser activado al momento del ejercicio de las opciones) y se les otorga un tratamiento de ganancias de capital si las acciones adquiridas al ejercicio de las opciones se mantienen por más de un año después La fecha de ejercicio y no se venden antes del aniversario de dos años de la fecha de otorgamiento de las opciones (siempre que se cumplan ciertas condiciones prescritas). Las ISOs son menos comunes que las NSOs (debido al tratamiento contable y otros factores) y sólo pueden ser emitidas a empleados. Las NSOs pueden ser emitidas a empleados, directores, consultores y asesores. 9. Tenga Cuidado al Terminar los Trabajadores que tienen Opciones. Hay un número de reclamos potenciales a voluntad que los empleados podrían afirmar con relación a sus opciones sobre acciones en el caso de que sean terminadas sin causa, incluyendo una reclamación por incumplimiento del pacto implícito de buena fe y trato justo. En consecuencia, los empleadores deben tener cuidado cuando terminan los empleados que tienen opciones sobre acciones, particularmente si dicha terminación ocurre cerca de una fecha de consolidación. De hecho, sería prudente incluir en el lenguaje específico del contrato de opción de compra de empleados: (i) que dicho empleado no tenga derecho a ninguna prórroga en la terminación por cualquier motivo, con o sin causa y (ii) En cualquier momento antes de una fecha especial de adquisición, en cuyo caso perderá todos los derechos sobre las opciones no adquiridas. Obviamente, cada terminación debe analizarse caso por caso, sin embargo, es imprescindible que la terminación se haga por una razón legítima y no discriminatoria. 10. Considerar la Emisión de Acciones Restringidas en lugar de Opciones. Para las empresas en fase inicial, la emisión de acciones restringidas a empleados clave puede ser una buena alternativa a las opciones sobre acciones por tres razones principales: (i) las acciones restringidas no están sujetas a la Sección 409A (ver párrafo 6) Mejor motivar a los empleados para que piensen y actúen como propietarios (ya que los empleados están recibiendo acciones ordinarias de la empresa, aunque sujetas a la adquisición) y así mejor alinean los intereses del equipo y (iii) los empleados podrán Obtener el tratamiento de ganancias de capital y el período de tenencia comienza en la fecha de otorgamiento, siempre que el empleado presente una elección bajo la Sección 83 (b) del Código de Rentas Internas. (Como se observó en el párrafo 8 anterior, los titulares de opciones sólo podrán obtener un tratamiento de ganancias de capital si se emitieron ISOs y luego cumplir con ciertas condiciones prescritas.) La desventaja de las acciones restringidas es que al presentar una elección 83 (b) Si no se ha presentado dicha elección), se considera que el empleado tiene un ingreso igual al valor entonces justo de mercado de la acción. En consecuencia, si la acción tiene un valor alto, el empleado puede tener ingresos significativos y tal vez no hay dinero en efectivo para pagar los impuestos aplicables. Por lo tanto, las emisiones de acciones restringidas no son atractivas a menos que el valor actual de la acción sea tan bajo que el impacto fiscal inmediato sea nominal (por ejemplo, inmediatamente después de la incorporación de la compañía). Y estándares de reporte para planes de compensación de empleados basados en acciones. Esos planes incluyen todos los acuerdos por los cuales los empleados reciben acciones de acciones u otros instrumentos de patrimonio del empleador o el empleador incurre en obligaciones para los empleados en cantidades basadas en el precio de las acciones de los empleadores. Ejemplos son planes de compra de acciones, opciones sobre acciones, acciones restringidas y derechos de apreciación de acciones. Esta Declaración también se aplica a las transacciones en las que una entidad emite sus instrumentos de patrimonio para adquirir bienes o servicios de no empleados. Esas operaciones deben contabilizarse en función del valor razonable de la contraprestación recibida o del valor razonable de los instrumentos de patrimonio emitidos, lo que sea más confiablemente mensurable. Contabilidad de los Premios de Compensación Basada en Acciones a los Empleados Esta Declaración define un método basado en el valor razonable de la contabilidad de una opción de compra de acciones para empleados o un instrumento de patrimonio similar y alienta a todas las entidades a adoptar ese método de contabilidad para todos sus planes de remuneración. Sin embargo, también permite que una entidad continúe midiendo el costo de compensación para esos planes usando el método de contabilidad basado en el valor intrínseco prescrito por el Dictamen No. 25 de la APB, Contabilización de Acciones Emitidas a los Empleados. El método basado en el valor razonable es preferible al método de Opinión 25 con el propósito de justificar un cambio en el principio de contabilidad bajo el Dictamen No. 20 de la APB, Cambios Contables. Las entidades que decidan quedarse con la contabilidad en el Dictamen 25 deben hacer divulgaciones pro forma de los ingresos netos y, si se presentan, las utilidades por acción, como si se hubiera aplicado el método de contabilidad basado en el valor razonable definido en esta Declaración. Según el método basado en el valor razonable, el costo de compensación se mide en la fecha de otorgamiento en función del valor del premio y se reconoce durante el período de servicio, que suele ser el período de consolidación. Bajo el método del valor intrínseco, el costo de compensación es el exceso, si lo hubiere, del precio de cotización de la acción en la fecha de otorgamiento u otra fecha de medición sobre la cantidad que un empleado debe pagar para adquirir la acción. La mayoría de los planes de opciones sobre acciones fijos - el tipo más común de plan de compensación de acciones - no tienen valor intrínseco a la fecha de la concesión, y en el Dictamen 25 no se reconoce ningún costo de compensación por ellos. El costo de compensación se reconoce para otros tipos de planes de compensación basados en acciones bajo la Opinión 25, incluyendo planes con características variables, usualmente basadas en el desempeño. Para las opciones sobre acciones, el valor razonable se determina utilizando un modelo de precios de opciones que tiene en cuenta el precio de la acción en la fecha de la concesión, el precio de ejercicio, la vida esperada de la opción, la volatilidad De la acción subyacente y los dividendos esperados en ella, y la tasa de interés libre de riesgo durante la vida esperada de la opción. A las entidades no públicas se les permite excluir el factor de volatilidad al estimar el valor de sus opciones sobre acciones, lo que da como resultado la medición al valor mínimo. El valor razonable de una opción estimada en la fecha de la concesión no se ajusta posteriormente por cambios en el precio de la acción subyacente o su volatilidad, la vida de la opción, los dividendos en la acción o la tasa de interés libre de riesgo. El valor razonable de una acción de acciones no vendidas (generalmente denominada acción restringida) otorgada a un empleado se mide al precio de mercado de una acción de una acción no restringida en la fecha de concesión, a menos que se imponga una restricción después de que el empleado tenga un derecho adquirido En cuyo caso se estima el valor razonable teniendo en cuenta esa restricción. Planes de Compra de Acciones de Empleados Un plan de compra de acciones de empleados que permite a los empleados comprar acciones a un descuento del precio de mercado no es compensatorio si cumple con tres condiciones: (a) el descuento es relativamente pequeño (5 por ciento o menos satisface esta condición automáticamente, (B) la mayoría de los empleados a tiempo completo pueden participar de manera equitativa, y (c) el plan no incorpora características de la opción tales como permitir que el empleado compre la acción a un nivel Descuento fijo a partir del menor entre el precio de mercado en la fecha de la concesión o la fecha de compra. Recompensas de Compensación de Acciones Requeridas para Liquidarse Pagando Dinero Algunos planes de compensación basados en acciones requieren que un empleador pague a un empleado, ya sea bajo demanda o en una fecha especificada, un monto en efectivo determinado por el aumento en el precio de las acciones del empleador desde un nivel especificado. La entidad debe medir el costo de compensación por ese premio en la cantidad de los cambios en el precio de la acción en los períodos en los cuales ocurren los cambios. Esta Declaración requiere que los estados financieros de los empleadores incluyan ciertas revelaciones sobre los arreglos de compensación de empleados basados en acciones, independientemente del método utilizado para contabilizarlos. Los montos pro forma que un empleador debe seguir revelando a las disposiciones contables de la Opinión 25 reflejará la diferencia entre el costo de compensación, si lo hubiere, incluido en el ingreso neto y el costo relacionado medido por el método basado en el valor razonable definido en este Declaración, incluidos los efectos fiscales, si los hubiera, que se hubieran reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias si se hubiera utilizado el método basado en el valor razonable. Los importes pro forma requeridos no reflejarán otros ajustes a los ingresos netos reportados o, si se presentan, ganancias por acción. Fecha de vigencia y transición Los requisitos contables de esta Declaración son efectivos para las transacciones realizadas en ejercicios que comiencen después del 15 de diciembre de 1995, aunque pueden ser adoptadas en la emisión. Los requerimientos de revelación de esta Declaración son efectivos para los estados financieros de los años fiscales que comienzan después del 15 de diciembre de 1995 o para un año fiscal anterior para el cual esta Declaración se adopta inicialmente para reconocer el costo de compensación. Las revelaciones pro forma requeridas para las entidades que decidan continuar midiendo el costo de la compensación usando la Opinión 25 deben incluir los efectos de todas las concesiones otorgadas en los años fiscales que comiencen después del 15 de diciembre de 1994. Proforma divulgaciones para los premios otorgados en el primer año fiscal comenzando después de diciembre 15 de 1994, no deben incluirse en los estados financieros para ese año fiscal, sino que deben presentarse posteriormente cada vez que los estados financieros para ese año fiscal se presenten con fines comparativos con estados financieros para un año fiscal posterior. BIBLIOTECA DE REFERENCIADistribución de opciones sobre acciones y código tributario Sección 409A: un cuento de precaución En la ecosfera de inicio, las opciones sobre acciones son comunes. Son una forma en que las compañías jóvenes pueden compensar la equidad del sudor y los salarios o los honorarios de consultoría más bajos que el mercado, y generalmente proporcionan a los receptores un incentivo de desempeño o retención en la forma de una participación en el futuro de la compañía. Las reglas de impuestos para la mayoría de las opciones son relativamente sencillas. Pero cuando las opciones son intencional o involuntariamente ofrecidas a un precio de descuento con un precio de ejercicio inferior al valor justo de mercado en la fecha en que se otorgan las opciones es otra historia. Y que las empresas deben considerar cuidadosamente para evitar consecuencias fiscales adversas. El Impacto del Código de Rentas Internas Sección 409A De acuerdo con el IRS, las opciones sobre acciones descontadas caen bajo la Sección 409A del código tributario federal que rige los planes de compensación diferida no calificada. Aquellos planes no calificados que prevén un aplazamiento de la compensación. Las opciones sobre acciones con un precio de ejercicio igual o superior al valor justo de mercado cuando se otorgan están exentas de 409A. 409A fue promulgada en 2004 para asegurar que los receptores de opciones descontadas y otras formas de compensación diferida cumplan con directrices estrictas sobre el momento de sus aplazamientos. De lo contrario, deben reconocer los ingresos cuando tienen un derecho legalmente vinculante para recibirlo, incluso si realmente no lo reciben hasta algún momento en el futuro. La letra pequeña incluye una excepción para los aplazamientos a corto plazo en los que la compensación se recibe efectivamente dentro de los dos meses y medio siguientes al final del año en que ya no existe un riesgo sustancial de decomiso. Dichos aplazamientos a corto plazo no están sujetos a 409A. Para opciones de acciones que están sujetas a 409A, los destinatarios de opciones tienen una flexibilidad limitada en cuándo pueden ejercer sus opciones sin violar las reglas. Las reglas permiten a los beneficiarios ejercer opciones basadas en un número limitado de eventos desencadenantes, incluyendo retiro u otra separación de servicio, un cambio en el control del negocio, discapacidad, muerte, una emergencia imprevista o en una fecha o año previamente especificado. Para los que corren en contra de 409As las reglas, las penas son onerosas. En general, el monto total de la compensación que se ha diferido para el año fiscal actual y todos los años fiscales anteriores se convierte en imponible. Esa compensación también está sujeta a una pena del 20 por ciento, más los intereses. Muchas de las incertidumbres en la aplicación del 409A se han derivado del hecho de que la ley no define específicamente el aplazamiento de la compensación. Las reglas y los pronunciamientos del IRS han interpretado constantemente la frase para incluir opciones de acción descontadas. Sin embargo, esas reglas no fueron probadas en los tribunales hasta este año, cuando el Tribunal de Reclamaciones Federales de los Estados Unidos concedió una sentencia parcial en Sutardja contra Estados Unidos. Este fallo se refiere a varios argumentos legales con respecto a la aplicación de 409A, dejando la cuestión de hecho de si las opciones realmente fueron descontadas para ser determinadas en el juicio. Las consecuencias de la sentencia Sutardja Sutardja son particularmente significativas porque es la primera sentencia judicial sobre la aplicación del 409A a las opciones sobre acciones descontadas. Como resultado de Sutardja. Ahora tenemos la afirmación judicial de los siguientes puestos del IRS: Las opciones sobre acciones con descuento están sujetas al tratamiento de la Sección 409A como remuneración diferida no calificada. La fecha en que se otorga una opción determina cuándo se considera que la remuneración se gana. La fecha en que una opción se otorga, no la fecha en que se ejerce, determina cuándo el beneficiario tiene un derecho jurídicamente vinculante a la compensación. La fecha en que se crea también establece el momento en que la opción ya no se considera que tiene un riesgo sustancial de decomiso. El período pertinente para la aplicación de la exclusión de aplazamiento de corto plazo no se basa en la fecha en que se ejerzan las opciones, sino en el período de tiempo en que las opciones pueden ejercerse bajo los términos del plan. La parte cautelar del Cuento 409A ocupa unas 80 páginas de las regulaciones fiscales federales, lo que da una indicación de lo complicado que puede ser evitarlo o cumplir sus requisitos. Algunas estrategias pueden ayudar. A descuento o no al descuento: Valor de mercado justo 409A depende de si una opción de acción es descontada o no. Si el precio de ejercicio de las opciones es igual al valor justo de mercado en la fecha en que se otorga la opción, la opción no se descontará y no se aplicará el artículo 409A. Si su empresa no pretende descontar el precio de ejercicio de sus opciones de acciones, Es fundamental para evitar las consecuencias fiscales negativas de 409A. En el caso Sutardja, la empresa tenía la intención de conceder sus opciones sobre acciones al valor justo de mercado. Una combinación de falta de supervisión y mala ejecución llevó a la empresa a conceder esas opciones a menos de valor justo de mercado, lo que puede costar a los destinatarios de las opciones de muchos millones de dólares. Establecer el valor justo de mercado puede ser problemático para las empresas emergentes y otras empresas privadas . Quizás la manera más segura y generalmente la manera más costosa de determinar el valor justo de mercado es contratar a un tasador calificado independiente para realizar la valoración. La tasación debe realizarse dentro de 12 meses de la transacción de opción para satisfacer la primera de las tres reglas de seguridad de la valuación bajo 409A. Bajo la segunda regla de puerto seguro, las empresas de inicio pueden utilizar a alguien que no sea un tasador independiente para realizar la valoración, siempre y cuando la persona tiene los conocimientos y la experiencia necesarios y la valoración cumple con otros criterios bajo 409A. El tercer puerto seguro implica el uso de una fórmula para determinar la valoración, según lo prescrito en la Sección 83 del código de impuesto federal. Separado de los acercamientos del puerto seguro, las compañías se permiten utilizar una aplicación razonable de un método razonable de la valoración basado en factores específicos Identificado en 409A. A diferencia de los enfoques de puerto seguro correctamente implementados, este método de valuación está sujeto a desafío por el IRS, por lo que es crítico desarrollar y guardar documentación detallada del método utilizado para determinar la valoración. Establecimiento Correcto de la Fecha de la Subvención En el caso Sutardja, el comité de compensación de la compañía aprobó la opción otorgada y estableció el valor justo de mercado de las opciones en la misma fecha. Pero el comité no ratificó formalmente esa subvención hasta casi un mes después, cuando el valor justo de mercado fue mayor. El tribunal determinó que la fecha de ratificación era la fecha de la concesión, por lo que las opciones se otorgaron realmente a un precio descontado. En el momento en que la empresa y el destinatario trataron de corregir el error, era demasiado tarde como las opciones se habían ejercido. Debido al impacto que la fecha de concesión y otros elementos del proceso puede tener sobre la determinación del valor justo de mercado y el cumplimiento general de las normas 409A , Las empresas deben desarrollar y seguir procedimientos bien pensados que rijan la emisión de opciones sobre acciones. Siempre es mejor prevenir problemas de cumplimiento que intentar corregirlos más tarde. Sin embargo, para aquellas empresas que se encuentran fuera de cumplimiento con 409A, el IRS ha publicado directrices (en Avisos 2008-113, 2010-6 y 2010-80) sobre ciertas acciones correctivas permitidas. En última instancia, si el problema puede ser corregido y, si es así, cuánto alivio es disponible es tan complejo como el resto de 409A. Depende de una serie de factores, incluyendo la naturaleza del problema y el momento de la corrección. Para las opciones sobre acciones que se otorgaron erróneamente a un valor inferior al valor justo de mercado, es posible modificar el acuerdo de opción para eliminar el descuento. Generalmente, el precio de ejercicio puede ser incrementado al valor justo de mercado (a la fecha de la concesión) en el año en que se otorgaron las opciones. Para los beneficiarios de la opción que no se consideran iniciados de la compañía, ese período se extiende para incluir el año siguiente. Bajo los reglamentos propuestos, también puede ser posible enmendar el acuerdo de opción antes del año en que se otorguen las opciones. Independientemente, no se permite ninguna acción correctiva para las opciones que se han ejercido. 409A es un área particularmente compleja del código tributario federal y, como Sutardja lo demuestra claramente, el costo del incumplimiento puede ser oneroso. Si está considerando opciones sobre acciones u otras formas alternativas de compensación, obtenga un gran consejo. Copyright: Este sitio web es puesto a disposición por el abogado o editor de la firma de abogados con fines educativos solamente, así como para dar información general y una comprensión general de la ley, no para proporcionar asesoramiento jurídico específico. Usando este sitio del blog usted entiende que no hay relación del cliente del abogado entre usted y el editor del Web site. El sitio web no debe utilizarse como sustituto del asesoramiento legal competente de un abogado profesional con licencia en su estado. Pensamientos y comentarios sobre la ley de startups. Traído a usted por Davis Wright Opciones de TremaineStock y acciones restringidas Actualizado en abril de 2016 I. Introducción Los premios de compensación de capital corporativo suelen estructurarse como subvenciones de opciones sobre acciones o emisiones de acciones restringidas. En general, el objetivo del beneficiario del premio es aplazar su obligación de pagar el precio de compra y los costos tributarios del premio durante el mayor tiempo posible y maximizar la porción de sus ingresos del premio que es imponible a largo plazo - tasas de ganancia de capital a largo plazo. 1 Las opciones sobre acciones pueden ser atractivas para el receptor porque, dentro de los parámetros especificados, permiten al destinatario decidir en el futuro si y cuándo pagar el precio de compra del premio. A menudo, sin embargo, el beneficiario de una opción de compra de acciones informa la mayor parte o la totalidad de sus ingresos a las tasas de ingresos ordinarios, o al menos tiene que pagar impuestos al ejercer la opción, incluso si la opción se emite como una acción Optionrdquo (o ldquoISOrdquo). Las debilidades en las reglas de opción a veces hacen que las partes en las transacciones de compensación de capital consideren el uso de acciones restringidas como una alternativa. Este esbozo revisa y compara los aspectos fiscales de las concesiones compensatorias de la opción de la acción y de las concesiones restringidas de la acción por una corporación. II. Opciones En términos generales, hay dos tipos de opciones compensatorias. Un tipo de opción compensatoria es la ISO. 2 La otra es la opción que no es una ISO (a menudo referida como una opción de acciones calificadas de ldquonon o ldquoNQOrdquo). 3 Debido a que las ISO se entienden mejor en comparación con las NQO, este esquema considerará primero a las NQO. a. NQOs 1. Tratamiento del beneficiario. El concesionario de una ONM generalmente reporta los ingresos ordinarios de compensación al ejercer la NQO en una cantidad igual al exceso de (i) el valor justo de mercado de la acción recibida al ejercer la NQO sobre (ii) el (El exceso del valor justo de mercado de la acción subyacente a una opción sobre el precio de ejercicio de la opción se conoce a veces como ldquospreadrdquo). 4 A continuación, el beneficiario recibe la acción subyacente con una base de valor de mercado justo y un período de tenencia a partir de la fecha de ejercicio. Por lo tanto, el concesionario de una ONM generalmente reporta la apreciación antes del ejercicio del valor de la acción subyacente como ingreso ordinario en el ejercicio de la NQO y la apreciación posterior al ejercicio en el valor de la acción subyacente como ganancia de capital Si él o ella tiene la acción durante más de un año después del ejercicio) a la disposición de la acción. 2. Tratamiento de la Corporación. Sujeto a cualquier limitación de deducibilidad aplicable, la corporación que otorga a la NQO tiene una deducción de compensación que refleja los ingresos de compensación del concesionario tanto en cantidad como en tiempo. La corporación puede ser requerida para reportar apropiadamente los ingresos de compensación de granteersquos en un Formulario W-2 o 1099, según sea el caso, como condición para tomar la deducción. La corporación también debe retener y pagar impuesto sobre el empleo con respecto a los ingresos de compensación de granteersquos si el concesionario es un empleado. segundo. ISOs 1. Requisitos de Calificación. A. En general. Una opción puede calificar como ISO solo si: (i) se otorga de acuerdo con un plan escrito (o electrónico) que (x) especifica el número máximo de acciones que pueden ser emitidas bajo el plan a través de ISOs y los empleados Clase o clase de empleados) elegibles para recibir subvenciones, y (y) es aprobado por los accionistas de la corporación que otorga la subvención dentro de los doce meses anteriores o posteriores a la fecha en que se adopte el plan; (ii) De la fecha de adopción del plan o de la fecha de aprobación del plan por parte de la entidad concesionaria; (iii) no podrá ejercitarse más de diez (o, si el concesionario es un accionista, cinco) años después de su otorgamiento Iv) el precio de ejercicio de la opción no sea inferior al valor de mercado (o, si el concesionario es un accionista 10, 110 del valor de mercado) de la acción subyacente a la fecha de concesión (v) la opción No es transferible por el concesionario sino por voluntad o por las leyes de descendencia y distribución y sólo se puede ejercer durante el período de vida del concesionario por el concesionario y (vi) el concesionario es un empleado de la sociedad otorgante, Corporación o una corporación (o padre o subsidiaria de dicha corporación) que sustituya o asuma la opción de compra de acciones como resultado de una reorganización corporativa, desde la fecha de la concesión de la opción hasta la fecha de tres meses (o un año en el caso de Los granteersquos muerte o discapacidad) antes del ejercicio de la opción. B. Limitación de 100.000. Además, una opción no calificará como ISO en la medida en que la acción subyacente con respecto a la cual la opción sea ejercitable por primera vez durante cualquier año civil tenga un valor superior a 100.000 a la fecha de concesión. Por ejemplo, si a un empleado se le concede una opción para adquirir acciones por un valor de 500.000 en la fecha de otorgamiento y la opción es inmediatamente ejercible, sólo 20 de la opción (100.000 / 500.000) pueden calificar como ISO. Si la opción se convierte en ejercitable en cuanto a sólo 20 de las acciones subyacentes por año durante cinco años, la opción puede calificar como ISO en su totalidad. C. Otras condiciones. La capacidad de ejercer una ISO puede estar sujeta a condiciones (incluyendo condiciones de adquisición) que no sean inconsistentes con las reglas descritas inmediatamente arriba. 2. Tratamiento del beneficiario. A. En general. Bajo las reglas ISO generales, el concesionario de una ISO no está gravado al ejercer la ISO. En su lugar, a su disposición de la acción subyacente, el concesionario informa de la cantidad que recibe en la disposición menos el precio de ejercicio de la ISO como ganancia de capital a largo plazo. Por lo tanto, y en contraste con las reglas de NQO (que, una vez más, gravan la apreciación antes del ejercicio como ingreso ordinario en el ejercicio de la opción y la apreciación posterior al ejercicio como ganancia de capital en la disposición de la acción subyacente) Las reglas imponen tanto la apreciación previa al ejercicio como la posterior al ejercicio como ganancia de capital a largo plazo a la disposición de la acción subyacente. 6 B. Advertencias. Desafortunadamente, las reglas ISO generales tienen dos advertencias significativas que a menudo sirven para derrotar los objetivos fiscales de los premios ISO. (I) Disposiciones descalificantes. La primera advertencia es que el concesionario debe mantener la acción subyacente por lo menos dos años después de la concesión de la ISO y por lo menos un año después de la transferencia de la población al concesionario en su ejercicio de la ISO. Una disposición de la acción subyacente antes de que estos períodos de tenencia hayan corrido (designada como una disposición cualificante) requiere que el concesionario informe el diferencial sobre la opción en el momento del ejercicio (o, si es menor, el exceso del precio de disposición sobre el ejercicio Precio) como ingreso de compensación ordinaria para el año de la disposición. Cualquier cantidad por la cual el precio de disposición excede el valor de la acción en el momento del ejercicio de la opción es generalmente gravable como ganancia de capital para el año de la disposición. 7 Si el precio de disposición de la acción es menor que el precio de ejercicio de la opción, el concesionario no tiene ingresos de la disposición descalificante pero en su lugar informa una pérdida de capital igual al exceso del precio de ejercicio sobre el precio de disposición. Ii) AMT. La segunda advertencia es que las reglas de impuestos mínimos alternativos (o ldquo AMT rdquo) no otorgan un tratamiento especial a las ISOs. Por lo tanto, el concesionario debe incluir el diferencial en la ISO en el momento del ejercicio en el cálculo de su renta mínima impositiva alternativa para el año de ejercicio (a menos que él o ella disponga de la acción en el mismo año que el ejercicio). 8 Dependiendo del tamaño del spread y los granteersquos otros ajustes y preferencias, las reglas AMT pueden someter al concesionario a imponer el año de ejercicio a la tasa AMT en alguna porción del spread en el momento del ejercicio. C. Preferente al concesionario. A pesar de las advertencias, los empleados generalmente prefieren ISOs a NQOs. Una vez más, el ejercicio de una NQO generalmente requiere que el concesionario informe el spread sobre el ejercicio como ingreso de compensación ordinaria para el año de ejercicio. El ejercicio de un ISO no seguido por una disposición descalificadora es generalmente un evento impositivo sólo para propósitos de la AMT. Cualquier AMT pagadera como resultado del ejercicio de un ISO es probable que sea menor que la obligación tributaria regular resultante del ejercicio de un NQO con el mismo spread debido a las tasas de AMT más bajas y la forma en que se calcula el AMT. Si el empleado hace una disposición descalificadora, debe reportar el margen al ejercicio como ingreso ordinario de compensación (i) por el año de la disposición, no por el año del ejercicio y (ii) neto de cualquier cantidad por la cual el precio de disposición Es menor que el valor de la acción a la hora del ejercicio (si la opción fuera una ONQ, cualquier depreciación reconocida después del ejercicio probablemente hubiera sido una pérdida de capital en lugar de una compensación con la remuneración ordinaria). 9 3. Tratamiento de la Corporación. Una corporación que otorga un ISO no indica ninguna deducción de compensación con respecto a la ISO a menos que el concesionario haga una disposición descalificante. Tras una disposición de descalificación, la corporación deduce los ingresos de compensación reportados por el concesionario sujetos a cualquier limitación de deducibilidad aplicable y el cumplimiento por la corporación de las reglas de información aplicables. do. Vesting Normalmente, las opciones se conceden con el tiempo. Sin embargo, es posible que las opciones se concedan a medida que se cumplan los objetivos de rendimiento. 10 En cualquier caso, en el caso de una opción, ldquovestingrdquo establece generalmente el derecho del concesionario a ejercer la opción (en la medida en que la opción ha adquirido) y, por lo tanto, comprar la acción subyacente a un precio fijado en la fecha de concesión. Si la corporación retiene el derecho a recomprar acciones compradas por el concesionario mediante el ejercicio de la opción, el precio de recompra es típicamente el valor justo de mercado de la acción en el momento de la recompra (o algún precio de fórmula que se aproxima al valor justo de mercado). 11 La adquisición de la opción generalmente no tiene consecuencias fiscales para el concesionario o para la corporación. 12 III. Acciones restringidas En lugar de conceder una opción a un proveedor de servicios, una corporación podría simplemente emitir acciones al proveedor de servicios al principio. En tal caso, las consecuencias fiscales para el prestador de servicios y la corporación dependen de si la acción está o no parcialmente invertida en su emisión y, si la acción es prácticamente no invertida, si el prestador hace o no una elección en virtud del artículo 83 B) (a ldquoSection 83 (b) electionrdquo) con respecto a la acción. a. Ldquo Existen restricciones de existencias que son substancialmente no invertidas. Como se utiliza en este esquema, el término "existencias limitadas" significa las existencias que la corporación emite al principio a un proveedor de servicios y que son substancialmente no invertidas. El stock es básicamente no vendido por tanto tiempo como está sujeto a un riesgo substancial de El Accionista está sujeto a un riesgo sustancial de perdedor por el tiempo que esté sujeto a recompra a un precio inferior a su valor justo de mercado (típicamente, el costo del proveedor de servicios) si el proveedor de servicio deja de realizar operaciones sustanciales Servicios (o, en caso contrario, de un incumplimiento de una condición relacionada con el propósito de la transferencia). 13 La acción no es transferible mientras no se pueda transferir libre de un riesgo sustancial de decomiso. segundo. Adquisición Las acciones restringidas pueden someterse al mismo tiempo oa las condiciones de adjudicación basadas en el desempeño que podrían aplicarse a las opciones (y también pueden someterse a recompras por uno o más de los demás accionistas además de la sociedad o en su lugar). En el caso de acciones restringidas, ldquovestingrdquo termina generalmente la obligación del destinatario de vender las acciones a la corporación a un precio que es inferior al valor justo de mercado. Así, tanto en cuanto a las opciones como a las existencias restringidas, se establece el derecho del proveedor de servicios a recibir cualquier valor del stock superior al precio establecido al principio. La diferencia entre los dos enfoques es que, en virtud de un acuerdo de acciones restringido, la acción realmente se emite al proveedor de servicios por adelantado sujeto a un derecho de la empresa a recomprar cualquier porción no adquirida de la acción a un precio inferior al valor justo de mercado De nuevo, típicamente el costo del proveedor del servicio). do. Recepción de acciones adquiridas Si un proveedor de servicios recibe un stock que es adquirido (es decir, que no está inicialmente no cotizado) al principio, él o ella reporta cualquier exceso del valor entonces de la acción sobre la cantidad que él paga por la acción como ordinaria Remuneración. re. Recepción de acciones restringidas Si un proveedor de servicios recibe acciones restringidas, sus consecuencias fiscales dependen de si el o ella hace una elección de la Sección 83 (b) con respecto a la acción. Ninguna Sección 83 (b) elección. Si el receptor no hace una elección de la Sección 83 (b) con respecto a la acción, él o ella no reportan ingresos de compensación con respecto a la acción hasta que las acciones se conviertan. Siempre que alguna de las acciones cobra, él o ella reporta un ingreso ordinario de compensación igual al exceso del valor de la acción de adquisición en el momento en que se deposita sobre la cantidad que pagó por esa acción (de modo que la adquisición es el evento de compensación y La apreciación del valor de la acción de adquisición entre el momento de su emisión y el momento de su adquisición es ingreso ordinario en el momento de su adquisición). 15 El valor justo de mercado de las acciones adquiridas se convierte en el receptor en base a esa acción, y su período de tenencia en la acción adquirida comienza, en el momento de la adquisición. Sección 83 (b) elección. Si el receptor hace una elección de la Sección 83 (b) con respecto a la acción, entonces, al recibir la acción, reporta cualquier exceso del valor de la acción (sin tener en cuenta las restricciones relacionadas con el servicio) Sobre la cantidad que paga por la acción como ingreso ordinario de compensación (siendo el recibo el evento de compensación a efectos fiscales). 16 Él o ella toma una base de valor justo de mercado en la acción, y su período de tenencia comienza, en su recibo de la acción. El receptor entonces no sufre ninguna consecuencia de impuestos sobre la adquisición. En cambio, él o ella reportan una ganancia de capital al vender la acción igual a la cantidad que recibe en la venta menos su base en la acción (de modo que toda la apreciación posterior a la emisión es ganancia de capital en la disposición de la acción ). Si pierde la acción al no cobrar, sin embargo, su pérdida (que generalmente es una pérdida de capital) se limita al exceso, si lo hay, de la cantidad que pagó por la acción sobre la cantidad que él o ella (Por lo tanto, él o ella no tiene derecho a recuperar cualquier ingreso que él o ella informó al recibir la acción tomando una deducción correspondiente al momento del decomiso). 17 Consideraciones electorales. Al decidir si realizar o no una elección de la Sección 83 (b), un recipiente de acciones restringidas debe sopesar (i) el costo de hacer la elección (cualquier impuesto que él / ella debe pagar al recibir la acción como resultado del valor de la acción (Ii) los beneficios de hacer la elección (estableciendo su base tributaria, comenzando su (s) pago (s) por la cantidad que él o ella paga por la acción, sin el beneficio de una pérdida correspondiente Su período de tenencia y anulando las consecuencias fiscales de la adquisición de derechos de modo que cualquier apreciación posterior en el valor se grava como ganancia de capital cuando él o ella vende las acciones). 18 Propiedad fiscal del stock. Si el destinatario no hace una elección de la Sección 83 (b), no se considera que posee la acción para propósitos de impuestos hasta que las acciones se conviertan, y cualquier distribución hecha al receptor con respecto a la acción antes de la adquisición es tratada como una compensación Pagos. 19 Si la corporación es una corporación S, el beneficiario no reporta ninguna de la corporación como renta o pérdida imponible como accionista. No es raro que las corporaciones S requieran que los receptores de acciones restringidas hagan elecciones de la Sección 83 (b). Hacer la elección. Para ser efectiva, una elección de la Sección 83 (b) debe ser archivada con el Servicio de Impuestos Internos (ldquoIRSrdquo) por el receptor dentro de los treinta días después de recibir su acción. El beneficiario también debe proporcionar a la corporación (y otros en ciertos casos) una copia de la elección y adjuntar otra copia a su declaración de impuestos para el año de su recepción de la acción. 20 e. Tratamiento de la corporación Sujeto a cualquier limitación aplicable y el cumplimiento de las reglas de reporte aplicables, las deducciones de compensación de la corporación reflejan los ingresos de compensación del beneficiario en cantidad y momento. IV. Consideraciones prácticas Una serie de consideraciones prácticas pueden influir en la estructuración de los premios de compensación por equidad. a. Valor de la acción Un factor clave para determinar si conceder una opción o emitir acciones restringidas a un proveedor de servicios suele ser el valor de la acción subyacente en el momento de la adjudicación. Debido a que el valor de la acción determina el costo inicial (en términos de precio de compra y / o impuestos) de una adjudicación de acciones restringidas, junto con una elección de la Sección 83 (b), un valor de existencias bajo generalmente facilita la concesión restringida de acciones. Sin embargo, si el valor de la acción es alto en el momento de la adjudicación, el costo inicial de una adjudicación de acciones restringidas puede arrojar la opción alternativa en una forma más favorable. 22 b. Condiciones de pago Las partes pueden desear minimizar al prestador de servicios el costo inicial de una adjudicación de acciones restringidas junto con una elección de la Sección 83 (b) haciendo que el proveedor de servicios compre la acción con una nota. Si el proveedor de servicios es personalmente responsable de la cantidad adeudada en virtud de la nota, la nota debe incluirse en la cantidad pagada por el proveedor de servicios para la acción. Sin embargo, si el proveedor de servicios no es personalmente responsable por una porción considerable de la cantidad adeudada en virtud de la nota, el IRS puede tratar de tratar al proveedor de servicios como si solo tuviera una NQO. 23 El principal de la nota perdonada es probable que sea un ingreso ordinario de compensación al proveedor de servicios cuando es perdonado (y no es elegible para el ajuste del precio de la compraventa de acuerdo con la excepción de la Sección 108 (e) (5) del Código por estar en La naturaleza de los ingresos por compensación en lugar de los ingresos por la cancelación del endeudamiento). Los arreglos que obligan a la corporación a recomprar las acciones de manera que minimicen el riesgo del proveedor de servicios con respecto a las acciones pueden socavar los objetivos fiscales buscados al usar acciones restringidas. do. Complejidad Las recompensas de acciones restringidas pueden ser más complicadas que las adjudicaciones de opciones. No es raro que las empresas limiten los premios de acciones restringidas a sólo ciertos empleados. re. Existencias en circulación A menudo, las acciones restringidas se emiten a un proveedor de servicios únicamente para acomodar los objetivos de impuestos del proveedor de servicios. Si no fuera por las leyes tributarias, la corporación habría otorgado opciones al proveedor de servicios para condicionar el derecho del proveedor del servicio a tener acciones en la satisfacción de los requisitos de adquisición. Sin embargo, para propósitos de la ley estatal, el proveedor de servicios es un accionista a pesar del hecho de que él o ella podría no tener aún completamente informado de las acciones que posee. Pueden surgir problemas en cuanto a la medida en que el proveedor de servicios debe tener derecho de voto y otros derechos con respecto a las acciones no invertidas. Si desea discutir opciones de acciones o acciones restringidas, no dude en ponerse en contacto con Chip Wry. Notas a pie de página. 1. Las tasas federales máximas aplicables a los ingresos ordinarios y la mayoría de las ganancias de capital a largo plazo (y los dividendos de las empresas nacionales) de los individuos son 39,6 y 20, respectivamente. Además, un individuo con un ingreso bruto bruto ajustado que excede un umbral (200.000 o, si el individuo está casado, presenta una declaración conjunta de 250.000) está sujeto a un impuesto 3.8 bajo la Sección 1411 del Código sobre el menor de (i) su inversión ldquonet incomerdquo O (ii) el monto de su ingreso bruto ajustado ajustado por quomodificación en exceso del umbral. Los ingresos netos por concepto de inversiones incluyen (a) intereses, dividendos, anualidades, regalías y rentas (con excepción de los ingresos derivados de actividades no pasivas), (b) ingresos de actividades pasivas y (c) Excepciones para las ganancias derivadas de disposiciones de bienes de dominio y de intereses, en actividades no pasivas). 2. Las normas de la ISO se establecen en las Secciones 421 a 424 del Código de Rentas Internas (el ldquoCoderdquo) y el Reglamento del Impuesto sobre la Renta (el ldquoRegulationsrdquo) en virtud del mismo. 3. Las reglas de NQO se establecen en la Sección 83 del Código y el Reglamento de la misma. Las NQOs discutidas en este esquema se presumen no tener valores de mercado justos fácilmente verificables, en el sentido del Reglamento bajo la Sección 83 del Código, cuando se concede. 4. La Sección 409A del Código somete al concesionario de ciertas NQO a impuesto y una multa de 20 como la opción y luego adquiere como el capital subyacente aprecia. Se presume que los NQO discutidos en este esbozo se conceden con respecto a ldquoservice recipient stockququo y sin ninguna característica adicional de deferralrdquo (ambos términos como se definen en la Sección 409A) ya precios de ejercicio al menos iguales a los valores justos de mercado de las acciones subyacentes En sus fechas de concesión (y por lo tanto se presume que están exentos de la Sección 409A). 5. Si la acción recibida al ejercer la NQO es prácticamente no invertida (ver discusión de las acciones restringidas a continuación), sin embargo, se considera que el concesionario ejerce la NQO cuando o cuando la acción deja de ser sustancialmente no adquirida a menos que haga una Sección 83 (B) elección con respecto a la acción (en cuyo caso la restricción no se tiene en cuenta y el ejercicio de la ONM es el evento fiscal relevante). 6. Si las acciones recibidas al ejercer la ISO no están sustancialmente valuadas (véase el análisis de las existencias restringidas a continuación), el concesionario aparentemente no podrá hacer una elección de la Sección 83 (b) con respecto a la acción (excepto para propósitos del impuesto mínimo alternativo) . Véase el Artículo 83 (e) (1) y la Sección 1.422-1 (b) (3) del Reglamento, Ejemplo 2. 7. De conformidad con el Reglamento, si el stock recibido al ejercer la ISO es prácticamente no invertido (véase el análisis de las existencias restringidas a continuación ), Los períodos de tiempo durante los cuales el concesionario debe mantener la acción para evitar una disposición descalificadora aparentemente se ejecutan a partir de las fechas de concesión y transferencia como lo harían si las acciones no hubieran estado sujetas a la adquisición. Las consecuencias de una disposición descalificadora, sin embargo, se determinan bajo la Sección 83 (a). Véanse el párrafo 1.421-2 (b) (1) y el artículo 1.422-1 (b) (3), Ejemplo 2. Así, en virtud del Reglamento, los importes de los ingresos de compensación ordinaria y la ganancia de capital se pueden reportar en una disposición descalificante por el concesionario De la acción que se recibió sujeto a la adquisición se determina con referencia al valor de la acción en el momento de la adquisición en lugar de al momento del ejercicio de la opción (sin la capacidad del concesionario de hacer una elección de la Sección 83 (b) ). Las partes del Reglamento de los artículos 421 y 422 aplicables a las existencias no adquiridas son difíciles de comprender. 8. En la actualidad, la tasa máxima de AMT aplicable a los individuos es de 28. Nuevamente, si el stock recibido al ejercer la ISO es prácticamente no invertido, el adjudicatario puede hacer una elección de la Sección 83 (b) para los propósitos de la AMT. 9. Las ISO no están sujetas tampoco a las disposiciones de la Sección 409A. Por supuesto, las ISO tienen su propio requisito de precio de ejercicio, el cual, en la práctica, puede requerir el mismo tipo de valoración requerido para asegurar que las OQN no estén sujetas a la Sección 409A. 10. Puede ser una buena idea involucrar a los contadores de corporationrsquos en la puesta en práctica de un plan para evitar efectos no deseados en los informes financieros de corporationrsquos. 11. Es posible estructurar acuerdos en los que se otorga a los proveedores de servicios opciones para comprar acciones que están sujetas a la adquisición de derechos. Una discusión extensa de este tipo de arreglos, particularmente arreglos donde ISOs son ejercitables para la acción restringida, está fuera del alcance de este esquema. 12. La adquisición puede tener consecuencias fiscales, sin embargo, si la opción está sujeta a la Sección 409A. 13. Para que el stock sea sustancialmente no invertido, la posibilidad de confiscación debe ser sustancial si no se cumple la condición. Por ejemplo, la Sección 1.83-3 (c) (2) del Reglamento establece que el stock no está sujeto a un riesgo sustancial de decomiso si puede ser recomprado a un valor inferior al justo valor de mercado si el proveedor de servicio es terminado por causa o Por cometer un delito. 14. Técnicamente, la adquisición ocurre cuando la acción pasa a ser (i) ya no sujeta a un riesgo sustancial de decomiso o (ii) transferible (libre de un riesgo sustancial de confiscación). 15. El valor justo de mercado se determina teniendo en cuenta únicamente las restricciones que, en sus términos, nunca caducarán (denominadas restricciones de ldquononlapse). Un ejemplo de una restricción no fallida es la obligación de vender el stock a un precio de fórmula bajo un acuerdo de compra-venta. 16. El valor razonable de mercado se determina teniendo en cuenta únicamente las restricciones no pendientes. 17. Las consecuencias de la regla de decomiso pueden ser aún más significativas si la corporación es una corporación S y el receptor ha tenido que reportar una parte de los ingresos de la corporación sin recibir una distribución fiscal correspondiente. 18. Que el monto pagadero por el proveedor de servicios por la acción es el valor justo de mercado de la acción cuando emite, no niega la aplicabilidad de las reglas de la Sección 83 o la necesidad de presentar una elección de la Sección 83 (b) para anular las consecuencias de la adquisición. Véase Alves contra Comisionado. 54 AFTR 2d 84 - 5228, 734 F.2d 478 (9a Cir. 1984). Por lo tanto, una elección de la Sección 83 (b) está especialmente en orden si el proveedor de servicios está pagando el valor justo de mercado para las acciones restringidas. 19. A falta de una elección de la Sección 83 (b), las acciones no son tratadas como pendientes para fines de calificación de Corporación S hasta que hayan adquirido. 20. Los reglamentos propuestos en 2015 eliminarían el requisito de adjuntar una copia de la elección a la declaración del receptor. 21. A diferencia de las opciones, las acciones restringidas no necesitan ser emitidas a su valor justo de mercado para evitar la Sección 409A. Con un otorgamiento de acciones restringidas, el evento de compensación ocurre en la emisión o la adjudicación (dependiendo de si se hace o no una elección de la Sección 83 (b)) sin la imposición de una multa de la Sección 409A 20. 22. Una opción tendría que tener un precio de ejercicio justo al valor de mercado (para calificar como ISO y / o evitar la Sección 409A), pero el proveedor de servicios no tendría ningún riesgo con respecto a la acción hasta que él o ella ejercitaran la opción . 23. Véase la Sección 1.83-3 (a) (2) de la Reglamentación.
No comments:
Post a Comment